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ジンバルの事業
当社は、製造業を主たる顧客として、顧客の事業の収益性・成長性・持続可能性の向上に貢献いたします。
- 1.知恵や知識の「学び」の実践を通じて、事業活性化に貢献する
- 自社内や同業者など既存の枠組みの中だけの情報交換に止まっていては、変革を引き出す発想やアイディアは生まれにくい。経営者だけでなく、次世代を担う人材が相互に刺激を受ける異業種の方々の知識と知恵が機会を作ります。
- 既存事業の活性化策や新製品・新事業のアイディアなどを、それぞれの企業経営に生かして頂ければ幸いです。
- 参考:「ミッションマネジメント ~価値創造企業への変革~」(共著)生産性出版
- ホームページにおいては、「学びの泉」を通じて輪を広げます。
- 2.工場経営・ものづくり改革の支援を通じて、業績向上に貢献する
- 「測定できないものは、改善できない」という原則に則り、製造業の業績向上を主たるテーマとして、ものづくり改革や経営管理の仕組みの設計・定着をご支援いたします。
- 参考:「儲けるものづくり」工業調査会、「勝つ現場力」日本能率協会コンサルティング、「勝つ改善力」日本能率協会コンサルティング
- 3.海外事業の「現地化」の推進に貢献する
- グローバルな競争に勝ち抜く為には、海外事業の『現地化の推進』が喫緊の課題です。
- 「業務の可視化・業務の標準化・業務のシステム化」を効率的且つ効果的に推進する取り組みをご支援いたします。
- 参考:「業務プロセス改革」(中央経済社)
代表者プロフィール
【略歴】
大阪府立大学工学部航空工学科卒業。
株式会社ティエルヴィにて原子力機器等の品質管理、製造、生産管理など管理職を歴任の後、住友ビジネスコンサルティング株式会社(現:日本総合研究所)を経てアーサーアンダーセンに入社。アジアパシフィックの製造業担当パートナー、朝日アーサーアンダーセン株式会社代表取締役。
2001年アットストリームコンサルティング株式会社(現:株式会社アットストリーム)を共同設立し、代表取締役社長、会長を経て2015年7月顧問。
合同会社ジンバル代表。経営学博士(甲南大学)。